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El Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship anunció que Ana Bakshi ha sido nombrada su nueva directora ejecutiva. Bakshi entró en el papel al aparición del semestre de otoño y colaborará estrechamente con el Director Jefe, Profesor de Inventores de Ethernet, del Bill Aulet de praxis, para elevar el centro a niveles más altos.

«Ana está calificada exclusivamente para este papel. Ella aporta una experiencia profunda y en gran medida decorada en la educación empresarial en los niveles más altos, adyacente con habilidades excepcionales de liderazgo y ejecución», dice Aulet. «Desde que la conocí hace 12 primaveras, he quedado extraordinariamente impresionado con su compromiso de crear los centros e institutos de más inscripción calidad para empresarios, primero en King’s College London y luego en la Universidad de Oxford. Este conjunto ideal de habilidades está compuesta por su experiencia en las principales compañías de suspensión crecimiento, más recientemente como el director de operación en una nueva comunidad. el campo en su conjunto «.

Un entorno que cambia rápidamente crea un imperativo para elevar el moldura para la educación empresarial

La condición de elevar el moldura para la educación empresarial impulsada por la innovación es oportuna y urgente. La tasa de cambio se está volviendo cada vez más rápida cada día, especialmente con la inteligencia fabricado, y está generando nuevos problemas que deben resolverse, así como exacerbar los problemas existentes en el clima, la atención médica, la fabricación, el futuro del trabajo, la educación y la gradación económica, por nombrar solo unos pocos. El mundo necesita más empresarios y mejores empresarios.

Bakshi se une al centro de confianza en un momento emocionante de su historia. El MIT está a la vanguardia de ayudar a desarrollar personas y sistemas que puedan convertir los desafíos en oportunidades utilizando una mentalidad empresarial, un conjunto de habilidades y una forma de ejecutar. La profunda experiencia y el éxito de Bakshi serán esencia para desbloquear esta oportunidad. «Me siento verdaderamente honrado de unirme al centro de confianza en un momento tan crucial», dice Bakshi. «En una era definida por desafíos extraordinarios y posibilidades extraordinarias, el futuro será construido por aquellos lo suficientemente audaces como para probar, y el MIT estará a la vanguardia de esto».

Traducir la investigación académica al impacto del mundo verdadero

Bakshi tiene una plazo de experiencia en la construcción de dos centros de plan de clase mundial desde cero. Se desempeñó como directora fundadora en King’s College y luego en Oxford. En este papel, ella fue responsable de todos los aspectos de estos centros, incluida la cobranza de fondos.

Mientras estaba en Oxford, fue autora de un enfoque basado en datos para determinar la operatividad de los resultados para sus programas, como lo demuestra un estudio de 61 páginas, «Universidades: impulsores de la prosperidad y la recuperación económica».

Como director de Oxford Foundry (Centro de plan entre la Universidad de Oxford), Bakshi se centró en volver en fundadores y talentos ambiciosos. El Centro fue respaldado por líderes empresariales globales como los fundadores de LinkedIn y Twitter, con asociaciones corporativas, incluidos Santander y EY, y fondos de inversión, incluidas Oxford Science Enterprises (OSE). A partir de 2021, las nuevas empresas respaldadas por Foundry y King’s College han recaudado más de $ 500 millones y han creado casi 3.000 empleos, que abarcan diversas industrias, incluidas tecnología de vigor, tecnología climática, ciberseguridad, fintech y spineuts de tecnología profunda que se centran en la ciencia de la clase mundial.

Por otra parte, ella construyó la en gran medida exitosa y económicamente sostenible Escuela de planLa primera plataforma de enseñanza digital en cuerda de Oxford.

Bakshi llega al MIT luego de tener trabajado en el sector privado como director de operaciones (COO) en una startup de inteligencia fabricado en rápido crecimiento durante casi dos primaveras, Agoníacon oficinas en Londres y la ciudad de Nueva York. Ella fue la primera empleada de C-suite en Quench.ai, sirviendo como COO y ahora asesora principal, ayudando a las empresas a desbloquear el valía de sus conocimientos a través de AI.

Ocupación correcto, hora correcta, persona correcta que se mueve a la velocidad del MIT AI

Desde su inicio, luego turboalimentó en la plazo de 1940 con la creación y operación del Radlaby continuando hasta el día de hoy, el plan está en el centro de la identidad y la cometido del MIT.

«El MIT ha sido un líder en plan durante décadas. Ahora es el tercer tramo de la escuela, adyacente con la enseñanza y la investigación», dice Mark Gorenberg ’76, presidente de la corporación MIT. «Estoy emocionado de tener un líder tan transformador como ANA unirse al equipo de Fideicomiso, y espero con ansias el impacto que tendrá en los estudiantes y la comunidad académica más amplia en el MIT a medida que ingresamos a una nueva y emocionante grado en la construcción de la compañía, impulsada por el uso acelerado de la IA y las tecnologías emergentes».

«En un momento en que estamos repensando la educación de la dirección, el plan como un campo interdisciplinario para crear un impacto es aún más importante para nuestro futuro. Tener un líder tan experimentado y consumado en la institución y el mundo de las startups, especialmente en la IA, refuerza nuestro compromiso de ser un líder integral en este campo», dice Richard M. Locke, John C Head III Dan en la Escuela de Trámite de Sloan.

«El MIT es un centro único de investigación, innovación y plan, y esa mezcla distinto crea un impacto positivo masivo que se extiende por todo el mundo», dice Frederic Kerrest, MIT Sloan MBA ’09, cofundador de Okta y miembro de la Corporación MIT. «En un mundo que cambia rápidamente, ANA, ANA tiene las habilidades y la experiencia para acelerar aún más el liderazgo integral del MIT en la educación empresarial para certificar que nuestros estudiantes lanzen y escalaran la próxima engendramiento de nuevas empresas innovadoras e impulsadas por la innovación».

Antaño de su tiempo en Oxford y King’s College, Bakshi se desempeñó como concejal electo que representa a más de 6,000 componentes, tenía roles en organizaciones no gubernamentales internacionales y dirigió la logística de ejecución de productos en Mahi, una galardonada startup de salsa de artesanía accesible. Liberar a los elefantesAprovechando los enfoques científicos y impulsados ​​por la IA para achicar el conflicto de la vida humana y proteger a las poblaciones de elefantes. Su trabajo e impacto han aparecido en PIE, ForbesBBC, Los tiemposy La colina. Bakshi fue honrada dos veces como una de las 50 mejores mujeres en tecnología (Reino Unido), más recientemente en 2025.

«A medida que la IA cambia la forma en que aprendemos, cómo construimos y cómo ascender, mi enfoque será ayudar al MIT a expandir su apoyo al talento fenomenal, estudiantes y profesores, con las habilidades, el ecosistema y el respaldo para convertir el conocimiento en impacto», dice Bakshi.

35 primaveras de impacto hasta la plazo

El Centro de confianza fue fundado en 1990 por el fallecido profesor Edward Roberts y sirve a todos los estudiantes del MIT en todas las escuelas y todas las disciplinas. Admite más de 60 cursos y una programación extracurricular extensa, incluido el acelerador docente Delta V. Gran parte del trabajo del Centro se genera a través de la metodología de plan disciplinado, que ofrece un enfoque probado para crear nuevas empresas. Más de mil escuelas y otras organizaciones en todo el mundo utilizan libros y fortuna de plan disciplinados para enseñar plan.

Ahora, con herramientas con IA como Área y Jetpackel Centro de Fideicomiso está cambiando la forma en que se enseña y practica el plan. Su cometido es producir la próxima engendramiento de empresarios impulsados ​​por la innovación mientras avanza el campo más ampliamente para que sea riguroso y práctico. Este enfoque de utilizar la metodología probada basada en evidencia, la tecnología emergente, el ingenio de los estudiantes del MIT y replicar a los cambios de la industria es similar a la forma en que MIT estableció el campo de la ingeniería química en la plazo de 1890. El resultado deseado en los dos casos fue crear un plan de estudios integral, integrado, escalable, riguroso y práctico para crear una nueva fuerza gremial para invadir los mayores desafíos de la nación y el mundo.

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