La adaptabilidad no es una opción. Es la táctica. Todos los días, nos comprometemos con organizaciones que navegan por la creciente complejidad empresarial entre industrias, geografías y entornos regulatorios. Desde fabricantes globales de modernización de plantas hasta instituciones financieras que se rearquitan para la resiliencia, estamos viendo el mismo patrón: las ambiciones se mueven más rápido de lo que las arquitecturas tradicionales pueden objetar. Las organizaciones además deben porfiar con
La adaptabilidad no es una opción. Es la táctica.
Todos los días, nos comprometemos con organizaciones que navegan por la creciente complejidad empresarial entre industrias, geografías y entornos regulatorios. Desde fabricantes globales de modernización de plantas hasta instituciones financieras que se rearquitan para la resiliencia, estamos viendo el mismo patrón: las ambiciones se mueven más rápido de lo que las arquitecturas tradicionales pueden objetar.
Las organizaciones además deben porfiar con las interrupciones geopolíticas, la volatilidad de la sujeción de suministro y los rápidos avances en la IA que están remodelando cómo y dónde operan las empresas. La competencia se intensifica ya que los titulares y los nuevos participantes usan la tecnología de IA para expedir más rápido, progresar y restablecer puntos de remisión. Mientras tanto, las expectativas del cliente continúan aumentando, con los usuarios que exigen experiencias digitales perfectas en cualquier dispositivo, en cualquier empleo, en cualquier momento. En este entorno dinámico, la adaptabilidad ya no es una característica de una gran casa, es la saco de la resiliencia competitiva.
Estudio de Forrester: cómo los líderes tecnológicos están evolucionando su táctica de infraestructura
Para comprender mejor cómo evolucionan las estrategias de infraestructura, encargamos a Forrester Consulting que realice un estudio entero de más de 600 tomadores de decisiones en la nubarrón y borde. Lo que surgió de los datos coinciden mucho en lo que escuchamos en nuestras propias conversaciones de clientes: los líderes están unificando cada vez más las tecnologías de nubes y borde como un acelerador importante. El estudio de 2025, Edge se encuentra con la nubarrón: una nueva era de escalabilidad y seguridadrevela cómo los líderes de TI globales ya no tratan la nubarrón y el borde como entornos separados, sino más adecuadamente un enfoque integrado que permite la adaptabilidad para el éxito empresarial.
Lo que los líderes tecnológicos priorizan en 2025
En el estudio, los encuestados fueron encuestados sobre sus principales prioridades comerciales durante los próximos dos abriles. Los resultados revelaron que priorizaron mejorar la experiencia del cliente, aumentar la resiliencia operativa y vigorizar la privacidad de los datos. Estos surgieron como resultados interdependientes, lo que requiere empresas para modificar en entornos de nubarrón y borde, en empleo de designar entre ellos.
Los encuestados además dijeron que, en muchos casos, la ingenuidad operativa no ha cogido las micción del negocio. Los principales bloqueadores que identificaron fueron:
- SI ENCANTARÍA EQUIPOS Y PLATABLAS DESCONECTADAS.
- Aplicaciones heredadas que no fueron construidas para escalera.
- Altos costos de integración y mantenimiento.
- Complejidad de seguridad y brechas en información en tiempo efectivo.
Dados estos desafíos, no sorprende que 65% de los encuestados dijeron que sus organizaciones planean fusionar sus entornos de preeminencia y nubarrón en los próximos 12 meses. ¿Por qué? Porque negociar en fragmentos ralentiza todo desde la innovación hasta la información al tiempo de respuesta.
El caso de la integración de nubes y borde
Cuando las organizaciones integran entornos de nubes y borde, desbloquean las ganancias de rendimiento en cada capa:
- Latencia estrecha para experiencias más rápidas orientadas al cliente.
- Costos más bajos a través de procesamiento localizado más inteligente.
- Mejores ideas de datos móviles, IoT y locales.
- Seguridad y gobernanza más cohesivos.
- Colaboración aerodinámica en equipos y cargas de trabajo.
De hecho,84% De los líderes encuestados dicen que valorarían una decisión que ayuda a consolidar las operaciones de borde y nubes en sistemas, sitios y equipos.
Cómo resistir: cuatro movimientos estratégicos
En el estudio de Forrester encargado por Microsoft, surgieron cuatro recomendaciones esencia que proporcionan una preceptor clara y procesable para los líderes de negocios y tecnología que buscan desarrollar sus estrategias de nubarrón a borde. Lo que se destacó para mí es cuán estrechamente estas recomendaciones reflejan lo que escuchamos de los clientes empresariales. Estas no son ideas teóricas. Se basan en lo que funciona hoy a escalera, en algunos de los entornos de TI más complejos del mundo.
1. Desglose los silos
La primera recomendación de Forrester es dar un paso a espaldas y respaldar la formación entre las prioridades de nubes y borde. Esto va más allá de la tecnología, se negociación de formación cultural entre equipos, objetivos compartidos entre dominios y la toma de decisiones unificadas en entornos de nubes y borde.
He pasado el impacto de esta formación de primera mano.Dick’s Sporting Goodsoperando más de 850 tiendas cercano con una creciente huella de comercio electrónico, adoptó unaUna tiendaOrganización tecnológica para equilibrar cómo se escribe, implementa y monitorean el software en todas las ubicaciones a través de Portería garzo. Esa cohesión no solo mejoró la eficiencia operativa, sino que creó experiencias de clientes consistentes y de reincorporación calidad en cada canal. Cuando los equipos de Edge y Cloud operan desde el mismo volumen de jugadas, la adaptabilidad se convierte en el valía predeterminado.
2. Ejecute AI donde funcione mejor
Forrester enfatiza la importancia de usar tecnologías donde tienen el maduro impacto. A veces eso significa ejecutar IA en el borde para la capacidad de respuesta en tiempo efectivo. Otras veces, significa exprimir los fortuna en la nubarrón para un estudio profundo y un educación a abundante plazo. A menudo, son los dos.
Esta mentalidad flexible es una que vemos cada vez más en las industrias basadas en datos. Laligaque opera más de 40 estadios y atiende a más de 230 millones de fanáticos a nivel mundial, utiliza Azure Arc para orquestar la infraestructura y la IA en los entornos. Procesan las ideas del día del día en el sitio para la capacidad de respuesta inmediata, al tiempo que aprovechan simultáneamente la nubarrón para el estudio importante. Al permitir que cada entorno haga lo que mejor hace, Laliga ofrece agilidad y escalera.
3. Diseño para la seguridad y escalabilidad
La seguridad ya no tiene un perímetro parado, en cambio, es una responsabilidad continua y integrada en cada nodo, sitio y servicio. Forrester recomienda diseñar seguridad y escalabilidad de la mano, particularmente en entornos que abarcan implementaciones híbridas y de borde.
Avevaun líder mundial de software industrial, enfrentó el desafío de integrar docenas de sistemas de TI adquiridos, muchos con sus propias infraestructura, políticas y micción de cumplimiento. A través de la trámite adaptativa de Azure y las herramientas de políticas, unificaron el gobierno en más de 50 entornos distintos de Active Directory. Ahora, Aveva puede proyectar su panorama eficaz completo en un solo plano de control, aplicando seguridad, observabilidad y cumplimiento consistentes en todas las regiones. Es un poderoso ejemplo de escalera sin perder el control.
4. Extienda la nubarrón nativa al borde
A medida que las organizaciones se alejan de las aplicaciones de monolito heredado, Forrester recomienda extender los patrones y tecnologías de ampliación nativo de la nubarrón, como los contenedores, la orquestación y la casa modular, cerrado al borde. Esto acelera la entrega, reduce la fricción y admite la flexibilidad a abundante plazo.
Esto es exactamente lo que hemos pasado Delta dentalque modernizó su sistema de pagador central, metavera, utilizando servicios contenedores en Servicio de Azure Kubernetes (Aks). Los entornos de ampliación y prueba viven en la nubarrón, mientras que las cargas de trabajo de producción se ejecutan en SEM para cumplir con los requisitos reglamentarios. Aprovechando AKS, Delta Dental puede usar una plataforma subyacente para dirigir todas sus aplicaciones, sin importar dónde se ejecuten. El resultado no es solo un mejor rendimiento; Es la opcionalidad futura. A medida que evolucionan las restricciones, la infraestructura está construida para adaptarse.
¿Qué sigue para Cloud and Edge con Azure?
Para continuar esta conversación, únase a nosotros para una serie de videos en profundidad con Forrester mientras desempaquetamos las investigaciones y estrategias recientemente comisionadas que dan forma al futuro.